樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)消息今日落定。樂視網(wǎng)5月6日晚間公告，擬向樂視影業(yè)股東以41.37元/股發(fā)行1.65億股、并支付現(xiàn)金29.79億，合計(jì)作價(jià)98億元，收購樂視影業(yè)100%股權(quán)。
根據(jù)該協(xié)議，樂視網(wǎng)擬向前述股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其合計(jì)持有樂視影業(yè)100%股權(quán)。本次交易前，公司未持有樂視影業(yè)股權(quán);本次交易完成后，樂視影業(yè)成樂視網(wǎng)全資子公司。
本次交易前，樂視影業(yè)一共有44名股東，包括樂視控股、樂安影業(yè)、上海春華景立、樂視影業(yè)CEO張昭、深圳樂視鑫根、樂視控股聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長劉弘(微博)等。
樂視影業(yè)還有一批導(dǎo)演和明星股東，包括張藝謀、孫紅雷、孫儷工作室、黃曉明、李小璐等。
根據(jù)交易各方協(xié)商談判的結(jié)果，樂視影業(yè)100%股權(quán)的對(duì)價(jià)支付將以股份和現(xiàn)金相結(jié)合的方式進(jìn)行，合計(jì)的股份和現(xiàn)金支付的比例分別為 69.60%和 30.40%。
其中，樂視控股、深圳創(chuàng)新投、深圳紅土創(chuàng)投、河北紅土創(chuàng)投、石家莊紅土創(chuàng)投、四川宏義、上海景林景麒、上海景林景途、北京樂視星云、北京融信行基金、劉弘、薛梅、馬雪峰、刁麗莉于 2016 年 5 月自樂普影天、樂正榮通及樂安影云受讓的目標(biāo)公司股權(quán)用于認(rèn)購上市公司支付的股份對(duì)價(jià)，不用于獲取現(xiàn)金對(duì)價(jià)。
樂視網(wǎng)本次交易擬募集配套資金不超過 50億元，用于支付本次交易現(xiàn)金對(duì)價(jià)、補(bǔ)充上市公司流動(dòng)資金、標(biāo)的公司投拍電影和生態(tài)自制劇、標(biāo)的公司 IP(原創(chuàng)版權(quán)資源)庫建設(shè)項(xiàng)目。
樂視影業(yè)代表作品有《小時(shí)代》系列、《敢死隊(duì)》系列、《九層妖塔》、《熊出沒》系列等影片。
2014 年和 2015 年，樂視影業(yè)的營業(yè)收入分別為 7.65 億元和 11.45 億元，實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤 0.64 億元和 1.36 億元(未經(jīng)審計(jì))。
樂視控股、張昭、吉曉慶、樂普影天、樂正榮通承諾2016 年、2017 年、2018 年經(jīng)審計(jì)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東凈利分別不低于 5.20 億元、7.30 億元、10.40 億元。
將樂視影業(yè)納入樂視網(wǎng)后，樂視網(wǎng)股權(quán)也發(fā)生了變化，樂視控股CEO賈躍亭持股將從36.79%下降，張藝謀、孫紅雷、孫儷工作室、黃曉明、李小璐、郭敬明都成了樂視股東。
以下為樂視影業(yè)CEO張昭的全員信全文：
癡心電影，全球逐夢(mèng)
——樂視影業(yè)CEO張昭致全體員工的一封信
樂視影業(yè)的同學(xué)們：
我相信，大家早已得知樂視影業(yè)即將注入樂視網(wǎng)的消息。我們作為“互聯(lián)網(wǎng)+影視”時(shí)代的開創(chuàng)者，用五年的努力獲得了資本的肯定。五年后，我們又一次成為幸運(yùn)兒：以注入樂視網(wǎng)的方式融入樂視生態(tài)。
人類文明的繁盛，都伴隨著影像的深刻烙印。從“語時(shí)代”、“紙時(shí)代”到如今物物相連的“屏?xí)r代”，人類經(jīng)歷著一次又一次文化復(fù)興的浪潮。
電影是文化的產(chǎn)物，也反哺著人類文明：盧卡斯在美國創(chuàng)造了偉大的《星球大戰(zhàn)》，深深影響著幾代美國人，曾激起人類對(duì)科幻文化的狂熱和對(duì)外太空探索的無限向往; “啊!船長，我的船長!”羅賓?威廉姆斯在《死亡詩社》里的表演，震撼著幾代年輕人的靈魂，使他們敢于沖破樊籠，反抗權(quán)威，打破思想禁錮。
回首過去的五年，我們一直都在思考一個(gè)問題：我們?cè)跒檎l提供服務(wù)?用戶，是我們的核心。
樂視影業(yè)的使命從來不是為了多高的票房，我們更多思考的是如何為用戶提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。這話聽起來有點(diǎn)酸，做起來也挺難，但是我們還是帶著《小時(shí)代》走進(jìn)了富士康普通工人的生活;異地給爺孫們安排《歸來》的觀影;為《睡在我上鋪的兄弟》舉辦音樂挑贊賽——每一滴眼淚，每一張笑臉，都閃爍著文化的微光。
我們溫暖著用戶，影響著社會(huì)。無論何時(shí)，我們都要堅(jiān)守一個(gè)文化創(chuàng)意工作者的文化使命。
夢(mèng)想，如果不能照亮別人，就不能稱之為夢(mèng)想。今天，我們要談?wù)摰氖菢芬曈皹I(yè)注入樂視網(wǎng)這件意義非凡的大事。我們已經(jīng)開始從互聯(lián)網(wǎng)影視公司向生態(tài)型影視公司升級(jí)。借助技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)的力量，我們將進(jìn)一步從以資源為中心的影視制造業(yè)向以用戶為中心的影視服務(wù)業(yè)不斷邁進(jìn)，進(jìn)而完成我們更大的文化使命。
通過注入樂視網(wǎng)，我們將進(jìn)一步打通五大環(huán)節(jié)：中國和全球、“影”和“視”、線上和線下、IP和用戶、內(nèi)容和生態(tài)。通過樂視生態(tài)的全球化戰(zhàn)略，樂視影業(yè)將開始同全球范圍內(nèi)的頂級(jí)影視公司開展深入合作，打造更優(yōu)秀的內(nèi)容和服務(wù)，使中國電影得以走向世界，影響到更多用戶;
通過樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)的整合，我們將讓電影、自制劇、硬件、應(yīng)用、服務(wù)等部門無縫連接，讓IP價(jià)值全文本、全流程、全終端、全生命、全生態(tài)地服務(wù)用戶;整合后的線上和線下資源，將通過生態(tài)化反相互融合，更好依托于終端和場(chǎng)景，為用戶提供服務(wù);內(nèi)容生態(tài)將作為樂視生態(tài)中承擔(dān)文化價(jià)值的生態(tài)成員，使內(nèi)容發(fā)揮更大的文化價(jià)值。
當(dāng)然，通過注入樂視網(wǎng)，你們中的很多人會(huì)成為行業(yè)同代人中的富有者。我向影業(yè)的每個(gè)人承諾，伴隨注入樂視網(wǎng)的舉措，你們很快都將成為樂視生態(tài)的共享者?！吧鷳B(tài)”，是“生生不息，大心之所”。我也希望樂視影業(yè)每一位同仁，都能秉持獅狼文化，成為樂視最優(yōu)秀的生態(tài)型人才。
五年前，我提到要把樂視影業(yè)打造成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影視公司，當(dāng)時(shí)很多人說我們是癡人說夢(mèng)。現(xiàn)如今，每一個(gè)影視公司都已經(jīng)跟互聯(lián)網(wǎng)密不可分。我們看著自己的夢(mèng)想一步一步實(shí)現(xiàn)，欣喜不已，這也更加堅(jiān)定了我們的信念：樂視影業(yè)的每一個(gè)夢(mèng)想都是可以實(shí)現(xiàn)的。
樂視影業(yè)太新了，我們知道所有恐懼都來自于不了解，我們不要懼怕別人的嘲笑和敵視的眼光，要相信自己對(duì)事業(yè)的信仰。因?yàn)?，我們都是逐?mèng)人。這一次，讓我們帶著文化的使命，逐夢(mèng)全球。
樂視影業(yè)CEO 張昭
2016年5月6日
